事務長時代の院長から「推薦の声」をいただきました!

医院の売上が200%増になり
勤務医の売上も大幅に増えました

3ステップで経営仕組み化することで
わずか3ヶ月で月商1.6倍にする
歯科専門コンサルタントの佐藤です。

これまで事務長として
働いていた歯科医院名を
伏せていましたが、、、

ナント!

事務長時代の院長から
「推薦の声」をいただきました!!

事務長時代にお世話になった
歯科医院はコチラです。

==========
医療法人社団泰志会
はらだ歯科クリニック

(東京都大田区開業)

院長 原田泰光先生
http://www.harada-shika.jp/
==========

プロフィール欄にも書きましたが、
歯科コンサル経験も少しはあったので
当時は意気揚々と乗り込むものの、、、

撃沈。。。(苦笑)
(ーー;)

そこから原田先生や勤務医の先生方、
スタッフの皆と二人三脚で
成果を創ることができました。

原田先生との出会いなくして
いまの僕はありません!

今でも気に掛けて下さっているので
感謝の言葉しかないです。

本当にありがとうございます!

原田先生からいただいた
「推薦の声」はこちらです!!

===ここから===

 当院は開業以来右肩上がりの売上でしたが、地域の再開発による移転の際、クリニックの規模を拡大したため、移転先の認知度アップの課題とともにより多くの集客が大きな課題となりました。


 彼とは当院のホームページ作成の際の担当者としての出会いでしたが、その後当院事務長としてより経営戦略に関わる部分を一緒に築き上げてくれることに大きな力を貸してもらいました。

 良い意味での患者目線と歯科コンサルの知識を活かした私達の求める医院の経営を形にすることにより、医院の売上が200%増になり勤務医の売上も大幅に増えました。

 経営の仕組みが確立したことにより海外の講習会にも積極的に参加できるようになり、目標の1つでもあった「院長がいなくても成り立つ医院」になりました。

 一つの課題や問題に対する情報収集力と解決策を次々と形にしていく仕事の速さは診療に集中したい先生方にとって経営面でとても大きなサポートとなってもらえると思います。

 売上が伸び悩んでいたり、医院内の問題が中々解決しない院長先生こそ彼のコンサルティングを受けることをおすすめします。

はらだ歯科クリニック 原田泰光

===ここまで===

原田先生の期待を裏切らないよう、
腕が良いのに経営で苦しむ
歯科医院を少しでも多く救えるように
今後も邁進していきます!

本当にありがとうございました!!

歯科専門コンサルタント
佐藤元武

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